dynamique collective
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L’A350 d’Airbus est un avion très attendu. Porteur de nombreuses innovations, il intégrera notamment un «Système Critique» développé spécifiquement par les équipes de Thales. Nicolas de Lédinghen a décidé de faire un point à mi-parcours avec les équipes en charge de ce projet pour corriger les dérives inévitables qu’engendre le développement d’une nouvelle technologie de pointe.  Lire la suite

Dans le cadre d’une réorganisation majeure visant à reconfigurer et mutualiser certaines fonctions de la Communauté Urbaine et de la Ville de Nantes*, chaque Directeur Général Adjoint le souhaitant, pouvait bénéficier d’un accompagnement individuel. Philippe Marest nous raconte le dispositif qu’il a mis en place pour se développer et s’améliorer dans son rôle de manager.
*Action menée dans le cadre d’un partenariat avec le Cabinet DS&O  Lire la suite

monabanq., une des premières banques françaises totalement en ligne destinée aux particuliers qui ne cesse d’innover, s’est lancé dans une démarche structurante pour répondre à leurs nouveaux défis RH. Isabelle Defrance, responsable du Service Recrutement et Accompagnement des Parcours, nous explique les différentes étapes de la démarche.  Lire la suite

Performance et profils d’entreprises

1er janvier 2007, François Davy intègre en tant que PDG le groupe Adecco France. Il décide de lancer une démarche globale sur l’ensemble des entités françaises pour construire la feuille de route stratégique, améliorer la performance opérationnelle et professionnaliser ses équipes. 18 mois plus tard, il fait le point sur les progrès réalisés.  Lire la suite