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La délibération professionnelle est une forme de débat où chaque participant a la possibilité de présenter une argumentation. Les modalités de ce débat diffèrent selon les objectifs fixés et le cadre d’organisation retenu. La fonction principale d’une délibération professionnelle est la recherche d’un consensus sur un sujet ou un problème qui touche l’activité de l’entreprise. La nature de ce consensus varie en fonction de la liberté d’argumentation donnée aux participants.
La délibération professionnelle exige des conditions, des principes et des règles sans lesquels elle prendrait la forme d’une discussion désordonnée. Il faut, en effet, un contexte d’action commun ainsi que la reconnaissance de la pertinence et de la compétences des participants pour qu’une délibération professionnelle s’engage. Par ailleurs, il convient d’accorder la sincérité et l’expression de la vérité à l’ensemble des participants (crédit d’intention ). Enfin, il importe de se mobiliser autour de la recherche de la meilleure argumentation (cohérence logique des arguments, fondés sur des faits observables, et aisément communicables au professionnels concernés ) pour disposer de critères objectifs tout au long de la délibération professionnelle.
La délibération professionnelle se fonde sur l’agir communicationnel, théorie qui tente de définir une éthique de la discussion dès lors que des êtres humains privilégient le dialogue par rapport à la violence ou à l’instrumentalisation. Aussi agir dans le cadre d’une communication nécessite de considérer les interlocuteurs comme des sujets dotés d’une liberté et d’une volonté qui attestent de leur autonomie. Dans cette optique les participants d’une délibération professionnelle relèvent d’une rationalité communicationnelle et non d’une rationalité instrumentale qui en ferait de simples moyens pour parvenir à une décision.
La conception d’un espace de travail résulte souvent d’une délibération professionnelle qui vise à comprendre et intégrer les contraintes et les exigences de professionnels qui les utiliseront. Même si le consensus obtenu reste partiel, la délibération permet de recueillir et confronter les arguments qui conditionneront peu ou prou le nouvel aménagement réalisé.
Codécision – Confrontation positive – Consentement
La délibération professionnelle
La délibération professionnelle est une forme de débat où chaque participant a la possibilité de présenter une argumentation. Les modalités de ce débat diffèrent selon les objectifs fixés et le cadre d’organisation retenu. La fonction principale d’une délibération professionnelle est la recherche d’un consensus sur un sujet ou un problème qui touche l’activité de l’entreprise. La nature de ce consensus varie en fonction de la liberté d’argumentation donnée aux participants.
La problématique.
La délibération professionnelle exige des conditions, des principes et des règles sans lesquels elle prendrait la forme d’une discussion désordonnée. Il faut, en effet, un contexte d’action commun ainsi que la reconnaissance de la pertinence et de la compétences des participants pour qu’une délibération professionnelle s’engage. Par ailleurs, il convient d’accorder la sincérité et l’expression de la vérité à l’ensemble des participants (crédit d’intention ). Enfin, il importe de se mobiliser autour de la recherche de la meilleure argumentation (cohérence logique des arguments, fondés sur des faits observables, et aisément communicables au professionnels concernés ) pour disposer de critères objectifs tout au long de la délibération professionnelle.
Le modèle de référence.
La délibération professionnelle se fonde sur l’agir communicationnel, théorie qui tente de définir une éthique de la discussion dès lors que des êtres humains privilégient le dialogue par rapport à la violence ou à l’instrumentalisation. Aussi agir dans le cadre d’une communication nécessite de considérer les interlocuteurs comme des sujets dotés d’une liberté et d’une volonté qui attestent de leur autonomie. Dans cette optique les participants d’une délibération professionnelle relèvent d’une rationalité communicationnelle et non d’une rationalité instrumentale qui en ferait de simples moyens pour parvenir à une décision.
Exemples.
La conception d’un espace de travail résulte souvent d’une délibération professionnelle qui vise à comprendre et intégrer les contraintes et les exigences de professionnels qui les utiliseront. Même si le consensus obtenu reste partiel, la délibération permet de recueillir et confronter les arguments qui conditionneront peu ou prou le nouvel aménagement réalisé.
Concepts clés connexes.
Codécision – Confrontation positive – Consentement
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